高效團(tuán)隊(duì)形成的四個(gè)階段

團(tuán)隊(duì)的發(fā)展會(huì)經(jīng)過明顯的四個(gè)階段：形成期、磨合（沖突）期、規(guī)范期、執(zhí)行（成熟）期。

很顯然，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者是否是以一種積極有效的方式，來管理團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)發(fā)展階段是至關(guān)重要的，這樣可以盡早地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效的最大化！

如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有經(jīng)歷過團(tuán)隊(duì)發(fā)展的每一個(gè)階段，那么它很可能會(huì)回到某個(gè)早期階段?！　?/span>

一、形成期團(tuán)隊(duì)建設(shè)要點(diǎn)：　　

協(xié)助成員彼此認(rèn)識(shí)；澄清團(tuán)體目標(biāo)（獨(dú)特價(jià)值及優(yōu)先重點(diǎn)）；明確角色；建立團(tuán)體規(guī)則；讓成員了解團(tuán)隊(duì)是大家共同的；確保團(tuán)隊(duì)成分正確?！　?/span>

二、磨合期團(tuán)隊(duì)建設(shè)要點(diǎn)：　　

正確看待沖突及合理處理；充分收集信息；聚焦績(jī)效，正向牽引?！　?/span>

三、規(guī)范期團(tuán)隊(duì)建設(shè)要點(diǎn)：　　

進(jìn)一步明確角色分工；統(tǒng)一工作流程和溝通機(jī)制；表彰和學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的成就；幫團(tuán)隊(duì)獲得所需資源（360度整合資源）；提升團(tuán)隊(duì)的技能，激發(fā)創(chuàng)造力?！　?/span>

四、執(zhí)行期*（高效期）團(tuán)隊(duì)建設(shè)要點(diǎn)：　　

控制風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)成高績(jī)效；持續(xù)深化知識(shí)及技能；團(tuán)隊(duì)更新，承認(rèn)并勇敢面對(duì)新的挑戰(zhàn)。

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